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“发展到2015年以后，日照拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期，日照公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段，所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。”2013年至2016年1-9月，市文拉卡拉个人支付收入分别为2.04亿元、2.39亿元、2.11亿元、1.11亿元。数据显示，明行拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末，贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元，增幅245.27%。3月3日，为促证监会公布的拉卡拉招股说明书显示，拉卡拉支付拟在深交所创业板IPO，并拟发行不超过4001万股新股。

”进入2017年，拉卡拉支付向证监会递交了招股说明书。如果拉卡拉支付成功上市，该公司将成为在A股上市的第一家第三方支付公司。

此次拟上市的主体是拉卡拉支付。”根据联想控股出具的《关于未对拉卡拉支付股份有限公司实施控制的声明函》，联想控股对拉卡拉支付仅为财务性投资入股，以获取投资收益为目的，不单独或联合谋求对公司的控制。值得注意的是，2015年，拉卡拉支付收单规模超过9000亿元，增速超过300%。之前他认为，拉卡拉在个人支付上还有一个机会，是“手环”。

去年6月，西藏旅游发布公告，宣布由于本次交易方案公告后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化，各方无法达成符合变化情况的交易方案。“2014年开始，以支付宝、微信为代表的新兴移动支付方式以及移动支付正在改变用户实现支付的接入方式，传统的支付介质被新型支付方式所替代，公司对个人支付业务调整了经营策略，逐步降低在传统个人支付业务板块的投入，转而专注新一代移动支付产品的研发和推广，使得个人支付业务收入规模降低，毛利及毛利率都有所下降。也就是说，2016年1-9月的数字与2013年全年数字相比，下滑了将近一半。个人支付业务也是孙陶然一直担心的。

无实际控制人拉卡拉由有道创投、孙陶然、雷军在2005年共同出资设立，最初靠提供信用卡还款、水电煤缴费等便民金融服务起家，有一段时间在大众的印象中等于帮信用卡还款。据招股书显示：“随着网络支付技术的普及，在个人支付业务领域，用户习惯由线下刷卡支付逐渐变更为网络支付。

因为我认为企业发展到成熟阶段后应该上市，上市是企业的成人礼。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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”“主要原因是公司自2012年便全面进入企业收单服务市场，较早切入商户领域，行业先发优势较大，积累了一定商户。对应地，公司2016年1-9月的增值金融业务收入达到7.7亿元，超过2015年全年。

”上月中旬，拉卡拉董事长孙陶然表示。具体而言，拉卡拉支付集团包含收单业务、征信业务，以及与联想控股正在筹备一家证券公司—联信证券，和正在筹备的消费金融公司，以及计划中的民营银行等。

 拉卡拉据时代周报记者了解，去年10月份，拉卡拉宣布正式改制为控股集团，集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。受此影响，发行人个人支付业务交易量和收入均有一定程度的下滑

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其实创业者在教育你，哪怕那个项目最终没投，但也教了你很多东西。第四，创业者要关心公司运营，必须非常清楚运营细节，并能够总结出方法论，用以指导团队。

聊下来，黄晓凌直呼“恐怖”，“她对我的竞争对手、上下游企业似乎都已经做了摸底，太懂了!”后来，黄晓凌把华创对别样红的投资过程形容为“迅速但不匆忙”。我并不喜欢这些形式，沟通成本太高。

没有这个敏锐度，也是做不好判断的。“如果看了半天都没投，或者很好的方向根本不看，或者基金没募到资没钱可投，大家做事的积极性受挫，就开心不起来了。”此外，帮企业看人、招人，也是吴海燕保持敏感度的一个方式。我们常常会发现，CEO与业务的直接负责人对很多事情的观点、感知其实是不一样的。

在对人的判断基础上，同时对事情做剖析。“我自己还是花大量的时间在一线看项目，同事们见完之后觉得不错的，我立马就去见第二面。

 左起：MAGMODE名堂创始人蔡崇达、ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过，她认为的一流创业者的7个素质：首先，创业者要有大视野和产业理想。比如：“张向东介绍了达达(蔡崇达)，达达介绍了韩寒，韩寒介绍了很多人……”最终，华创资本都成为了这几位“明星”创业者的投资方。

“其实投资人每天老在见CEO也是有问题的。在一个著名投资机构举办的聚会活动上，唐宁作为嘉宾被特别邀请出席。